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ScolaWays®

Les bénéfices de ScolaWays®

A partir de l’identification de situations clés du métier et de l’analyse des comportements de consultants dans ces situations, une équipe de recherche a travaillé pendant 3 ans pour identifier les facteurs structurants de la compétence et de la performance dans le conseil.

Cette recherche a pris en compte l’ensemble des typologies de famille conseil, de cabinets et d’expertise du secteur, avec le double regard du spécialiste des comportements au travail et du consultant.

Sur cette base de connaissance, un travail commun a été mené, pour regrouper les situations en domaines et diviser ceux-ci en « facteurs », en mettant au centre de la démarche le professionnalisme du consultant et du cabinet.
Nous avons défini 4 domaines :

• Les fondements Les aspirations
• Le patrimoine
• Le moteur

et identifié pas moins de 117 facteurs qui concourent à l’efficience et la performance du consultant et permettent de donner du sens à sa pratique.

A la fin de ScolaWays®

Une fois que vous avez terminé ScolaWays®, vous disposez de votre profil détaillé, fondé sur l’analyse des 4 grands domaines : les fondements, le patrimoine, les aspirations, le moteur et une combinatoire personnalisée de vos facteurs de compétences et de performance, que vous pourrez analyser et compléter avec votre conseiller.

Tout au long des 4 questionnaires de ScolaWays®, et en fonction de vos réponses aux choix proposés, vous trouverez en ligne des conseils personnalisés, qui pourront également orienter votre questionnement.

L’analyse de votre profil individuel avec votre conseiller vous permettra d’

• Evaluer votre situation, avec des pistes de réflexion sur vos objectifs et vos scénarios de développement.
• Identifier le cas échéant des points de vigilance ou à renforcer.
• Faire des hypothèses sur les complémentarités à rechercher pour travailler en équipe ou au sein du cabinet.

Au niveau du cabinet, la mise en perspective d’un ou plusieurs profils vous permettra d’

• Affiner le staffing ou le management d’équipe
• Dégager un ou des profils communs, pour le recrutement et la formation
• Adapter ou enrichir certains outils RH du cabinet…