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EtapesConsult®
un bilan de carrière pour savoir si le conseil est fait pour vous ou revisiter votre parcours conseil.
Ils sont devenus consultants, ils racontent …
« J'avais une image assez superficielle et abstraite du métier. J'idéalisais un peu.
Au départ, on se demande ce qu'on peut apporter. Il ne faut pas croire qu'un bon manager devient naturellement un bon consultant.C'est très difficile de savoir où se former et même ce qu'il faut apprendre.
Clairement, ce n'était pas mes compétences qui n'allaient pas. C'était plutôt l'approche comportementale.
Je n'ai pas encore trouvé comment en faire une activité durablement rentable.
Il faut sans cesse pousser la porte des entreprises : l'aspect commercial est très important dans ce métier. Il faut relancer encore et toujours les prospects.
C'est dur quand on vient de l'entreprise de vivre dans l'incertitude, de se donner son propre cadre.
Il y a une chose que je n'avais pas anticipée : le temps du consultant est différent. et les rythmes s'accélèrent.
Le plus difficile, ce n'est pas la méthode, c'est d'être écouté par le client.
La transition a été plus longue que prévue : il m'a fallu au moins 6 mois pour avoir les basiques du métier et au moins 2 ou 3 ans pour me sentir un vrai pro. »
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