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Espace dédié aux professionnels du conseil.
Consultant, manager, associé, dans un cabinet ou une entreprise, consultant solo, en réseau ou en portage.
Référentiel Conseil
Vous êtes dirigeant, associé ou DRH d'un cabinet conseil ou vous dirigez le conseil interne d'une entreprise, publique ou privée.
Vous voulez :
- Évaluer vos consultants en situation
- Identifier les potentiels et affiner vos critères de recrutement et de gestion de carrière
- Construire ou compléter vos plans de formation et de développement des compétences
- Capitaliser sur les meilleures pratiques du cabinet
- Construire des plans de progrès individuels ou pour une équipe.
Nous vous proposons une démarche d'évaluation et d'orientation sur mesure, qui vous permettra de capitaliser sur le référentiel conseil que nous avons développé avec les chercheurs de Human Research (4 macro domaines et 117 facteurs de compétences et de performance). Vous pourrez adapter cette grille d'évaluation à votre politique et vos outils RH de pilotage des carrières et des compétences.
Si cet enjeu vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble votre besoin et vos objectifs (vos publics concernés, votre calendrier, vos enjeux...) par téléphone Florence ou Jean Marc Thirion (09 61 22 11 39) ou lors d'une réunion à organiser ensemble, sinon envoyer un mail à contact@devenir.fr.
Nous étudierons votre demande et vous proposerons un projet de collaboration sur mesure.
Séminaires et conférences, elearning
Vous êtes une firme ou un cabinet conseil, une entreprise
Vous voulez :
- personnaliser et compléter le plan de développement de vos consultants ou d'une population ciblée de votre cabinet : nouveaux arrivants, consultants expérimentés, managers, business developpers ou Partners.
- mettre en place des situations d'entrainement de ce que vous avez découvert ou approfondi.
- ancrer de nouveaux comportements
Les séminaires et conférences ScolaConsult vous permettent de créer ou compléter vos cycles métier ou votre Université interne en intégrant et complétant les apports du présentiel et de l'e.learning.
Nous construisons et réalisons un scénario pédagogique complet avec vous, suivant :
- la culture conseil de votre cabinet et ses enjeux
- l'organisation de vos cursus pédagogiques
- le niveau de séniorité de vos consultants.
Pour leur organisation, merci de prendre contact avec nous, par téléphone Florence ou Jean Marc Thirion (09 61 22 11 39) ou lors d'une réunion à organiser ensemble, sinon envoyer un mail à contact@devenir.fr.
Nous étudierons votre demande et vous proposerons un projet de collaboration sur mesure.
Vous trouverez ci-contre un exemple de séminaire à adapter ensemble à vos objectifs sur un enjeu récurrent de nos métiers, surtout en période de météo économique agitée : Comment vendre le conseil ?
Veille conseil
Vous êtes une firme ou un cabinet conseil ou une entreprise
Vous voulez :
- trouver de nouvelles idées
- multiplier vos sources d'information
- être au fait de l'actualité de votre secteur et de vos concurrents
- anticiper les mouvements votre marché
La veille conseil vous permet de suivre votre univers métier, les moteurs de croissance de votre secteur, vos clients et votre concurrence à travers l'ensemble des publications que nous lisons pour vous chaque mois.
L'abonnement Veille conseil, réservé aux cabinets, entreprises, réseaux conseil ou écoles permet de retrouver ce qui fait l'actualité et les tendances du secteur et du métier, à travers l'ensemble des publications que nous lisons chaque mois :
- études et rapports
- presse généraliste et spécialiste
- sites web généraux et sites des grandes firmes et cabinets, français et anglo-saxons
- actualité sectorielle
- actualité du management et thématiques des grandes fonctions de l'entreprise...
Si vous souhaitez capitaliser sur l'information conseil et en faire un vrai levier de développement, contactez-nous pour préciser ensemble votre besoin et vos objectifs (vos publics concernés, votre calendrier, vos enjeux...) par téléphone Florence ou Jean Marc Thirion (09 61 22 11 39) ou lors d'une réunion à organiser ensemble, sinon envoyer un mail à contact@devenir.fr.
Nous étudierons votre demande et vous proposerons un projet de collaboration sur mesure.
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Un exemple : Comment vendre le conseil ?
Objectfs du cabinet :
- Être plus à l'aise dans la relation commerciale.
- Être plus légitime dans la relation avec les dirigeants
- Générer du new business et vendre des projets plus stratégiques
- Détecter les intentions d'achat et les « vrais » projets
- Différencier vos propositions commerciales, réussir vos présentations
- Savoir s'il faut répondre aux grands appels d'offres
- Améliorer vos taux de transformation
- Mieux connaître les comportements d'achat de conseil et de service
- Créer la récurrence et développer le sens client des consultants
- Préserver les budgets dans une négociation
 Voir les séquences pédagogiques
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Autres cursus pédagogiques
ScolaConsult propose des parcours de formation et de professionnalisation des associés et consultants (séminaires sur mesure, intra entreprise, réunions d'associés, conférences), notamment sur les thèmes suivants :
- Positionnement et stratégie conseil : l'ADN de votre cabinet conseil
- Réussir un rapprochement
- Le marketing de l'offre conseil
- Développer le conseil interne dans l'entreprise
- Les fondamentaux du métier de consultant
- ...
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