Le conseil est une destination qui séduit un nombre croissaant de cadres et d'experts, mais avant d'embarquer, il faut bien reconnaître sa destination (parmi les cinq grands continents ou familles conseil), savoir comment on aime voyager et dans quel type de voyage on se lance : en touriste, pour une étape importante, pour une vie professionnelle entière ... Jean Marc Thirion passe en revue ces différents préparatifs de voyage,  en guide à la fois enthousiaste et réaliste.

Le cabinet de conseil américain BearingPoint vient de se placer sous la protection de la loi américaine sur les faillites, le fameux Chapter 11. L'activité des filiales internationales (et en particulier française) ne sera pas touchée a priori.
BearingPoint est confronté à une dette de près d'un milliard de dollars, dont 200 millions exigibles dès avril 2009, voire même la totalité de cette somme, dans l'éventualité d'une sortie définitive de la cote au New York Stock Exchange.

Comment analyser cette défaillance d'un cabinet de premier rang ?

• Premier impact de la crise sur le secteur ?
• Opération financière opportuniste pour tenter de résoudre par la crise des enjeux structurels ?
• Sanction d'une course à la croissance financée par l'endettement avant 2002 (pas moins de 30 acquisitions réalisées !) ?
• Mise en lumière brutale d'un positionnement conseil encore inachevé des anciens Big ?

Sous couvert d'anonymat, Janis Spline est cadre dirigeante dans une grande entreprise française, une vision informée et humoristique du métier de consultant, qui épingle notre vocabulaire, nos méthodologies et nos modes managériales, comme les groupe terrain destinés à diffuser et faire accepter le changement décrété par le haut.

Le matriciel ne plaît plus ? Qu'à cela ne tienne, en deux clics on repasse au modèle hiérarchique... Des consultants aux « groupes terrain », les cadres sont aux premières loges pour observer, mais aussi pour subir la frénésie de changement qui affecte les grandes entreprises et les services publics. 

La stratégie conseil des Big Four se poursuit et s'accélère en France avec l'acquisition du cabinet conseil en stratégie et management Infineo par la division Consulting de Deloitte. Retrouvez les tendances des métiers d'audit et de conseil et des grands Business Advisory Services (le nouveau nom pour désigner les Big Four) dans le dossier que nous leur consacrons.

Le marché du conseil en management et organisation représent environ 8,07 millions € selon la dernière étude annuelle de son syndicat, Syntec, Il a connu une progression de 13,7 % en 2007. Cependant ce cycle de croissance devrait ralentir en 2008 et, malgré une prévision optimiste de + 9 % , les professionnels s'interrogent sur un éventuel retournement. Le conseil saura-t-il résister à la contagion du monde économique et financier en net repli ? D'autres crises ont montré que même avec un léger retard, le conseil refltait les tendances de l'économie générale. Paradoxalement, ce sont les leaders du secteur qui apparaissent les plus pessimistes effet de taille oblige.