Difficile parfois de différencier les métiers et les pratiques conseil, Jean Marc Thirion nous donne quelques clés (lire le cours ScolaConsult Typologies conseil)
Les dirigeants attendent de pouvoir réfléchir avec "leur" consultant sur le temps prospectif de leur entreprise, voire de leur propre vie. Ils apprécient les exercices de Visioning et Benchmarking et aiment confrontr leurs idées à l'air du grand large de l'international.
Comment former des consultants expérimentés au pilotage de très grands projets à dimension internationale. Des acteurs du conseil : Accenture, Microsoft, SAP et DeVenir ont conçu un progamme pédagogique sur mesure et en confié la réalisation à l'ESCP EAP et Supélec.
Le tournant des années 90-2000 a été celui de la technologie : fusion, rapprochement, diviersification des cabinets en stratégie qui s'aventurent dans la technologie ou le déploiement de projet... Un mouvement déjà amorcé en 2001 et qui n'en finit pas de se développer, même si les "niches" reprennent aujourd'hui de la vigueur.
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