Faute de pouvoir s'appuyer - au moins en apparence - sur des compétences en interne, certains dirigeants ont besoin d'un consultant pour cautionner des décisions qu'ils ont déjà prisesou envisagé de prendre. Comment le consultant peu-il dans ce contexte préserver l'éthique de son métier et la nécessaire distance pour éclairer la décision de son client  ?

Dès 2003, l'univers du conseil s'interroge sur les délocalisations et leur impact sur le modèle des SSII françaises