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Bibliographie du campus ScolaConsult^®.

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Le conseil

Jean-Pierre Bouchez , Jean Simonet , Joël Pelade , Patrick Gilbert
1ère édition 2003
Editions d’organisation, Paris
Collection : les références

ISBN 2-7081-2846-9
550 pages

L'objet du livre

L'ambition de ce livre  est de présenter le conseil dans toutes ses dimensions : historique, sociologique, économique, méthodologique et managériale.

Au sommaire

• Les consultants : D'où viennent-ils ?
  Qui sont-ils ? À quoi servent-ils ?
  Où vont-ils ?
  
  
  Connaître le Conseil par son histoire
  

• Présentation générale
• Le développement des activités de conseil du XIXe siècle aux années trente : le temps dominant de la rationalisation du travail
• L'attracteur américain et la modernisation socio-économique (1920-1960)
• Après les trente glorieuses : l'accélération des modes et des modèles
• Management et conseil : des liens complexes et incontournables
• Figures du conseil, d'avant-hier et d'aujourd'hui
  
  
  Être client du conseil
  

• Pourquoi faire appel à des consultants
• Comment choisir un cabinet de conseil
• Travailler avec des consultants
  
  
  L'intervention : le métier de consultant au quotidien
  

• Un processus de création de valeur ajoutée
• Phase 1 : entrée en contact
• Phase 2 : le contrat
• Phase 3 : le recueil de l'information
• Phase 4 : l'analyse-diagnostic
• Phase 5 : la synthèse avec le client
• Phase 6 : la mise en œuvre
• Phase 7 : la conclusion
  
  
  La boîte à outils du consultant
  

• Présentation de l'échantillon d'outils retenus
• 50 modèles-outils
• Du bon usage des outils
  
  
  Le business
  

• Connaître le métier
• Définir une offre de conseil
• Développer une clientèle
• Gagner de l'argent
• Manager les compétences
• Le modèle de performance du conseil
• Conseil et services professionnels : vers l'économie du savoir ?
• Le modèle traditionnel de la grande organisation industrielle : le salarié subordonné
• Les nouvelles configurations organisationnelles : le perméabilité entre firmes et marché
• L'économie du savoir : travailleurs du savoir et organisations du savoir

Les auteurs

Un livre à quatre auteurs aux compétences complémentaires de consultants et de clients.

Jean SIMONET et Jean-Pierre BOUCHEZ ont chacun près de 20 ans d'expérience comme conseil et exercent aujourd'hui respectivement chez Bernard Brunhes Consultants et chez MERLANCE.
Joël PELADE, adjoint au directeur commercial de Lyonnaise des Eaux France (groupe Suez) et Patrick GILBERT, professeur à l'IAE de Paris et conseiller scientifique à Entreprise et Personnel sont des observateurs du monde du conseil, utilisateurs et acheteurs de leurs prestations.

Notre avis

Un livre de référence, qui emprunte à la recherche, à la pédagogie et à l’expérience conseil (en particulier dans le monde des RH et du management).

Un livre synthèse à la portée de tous les lecteurs, des plus néophytes aux plus expérimentés, livre de convictions, écrit par des professionnels qui aiment leur métier, il a contribué a démystifier l’image du métier.

Il vous permettra de connaître les savoir-faire, les méthodologies et les techniques du conseil et du consultant. Il répond aux besoins des clients et des managers qui s'interrogent sur les clés de différenciation des cabinets et des offres de conseil et sur la manière de travailler des consultants. Il donnera les savoirs indispensables et toutes les clés du métier au consultant débutant, qu'il exerce en indépendant ou qu'il soit intégré en entreprise. Le consultant chevronné sera agréablement surpris d'y retrouver les fondamentaux d'un métier " qui préfigure le mode de travail des travailleurs du savoir ".
RETROUVEZ NOTRE PREFACE A LA PREMIERE EDITION ET LE PORTRAIT DE JEAN MARC THIRION DANS LES FIGURES QUI FONT LE CONSEIL

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