L'Institut du Conseil est un forum de recherche et d'échange, dédié aux pratiques et métiers du conseil

Lieu de convergence des différentes familles et formes d'expression conseil, lieu d'expression et d'anticipation des usages et savoirs conseil, lieu d'exploration du prospectif au cognitif.

Créé en 2000, l'Institut du Conseil est un forum de recherche et d'échange, dédié aux pratiques et métiers du conseil

  • Lieu de convergence des différentes familles et formes d'expression conseil
  • Lieu d'expression et d'anticipation des usages et savoirs conseil.
  • Lieu d'exploration du prospectif au cognitif.

POURQUOI L'INSTITUT DU CONSEIL ?

Développer une vision prospective des métiers de consultant.

L'ambition de l'Institut du Conseil est de dépasser l'action quotidienne, les relations établies entre acheteur/producteur de conseil et l'esprit de chapelle qui peut exister entre consultants, pour se projeter dans une économie à dominante immatérielle.

L'Institut du Conseil veut ainsi :

  • Servir de révélateur de la valeur ajoutée spécifique de la relation conseil et dépasser les clivages traditionnels entre métiers et spécialités conseil, entre firmes et cabinets.
  • Contribuer aux transformations sociales, économiques, techniques et culturelles que vivent les entreprises publiques ou privées.
  • Anticiper les évolutions structurelles des pratiques et des métiers conseil confrontés à des risques de banalisation ou de contestation et à des enjeux de mutation et d'innovation.

  Faire communiquer des mondes qui ne font que se croiser.

L'Institut du conseil crée des passerelles entre entre trois mondes  qui communiquent traditionnellement peu :

  • les consommateurs, prescripteurs et acheteurs de conseil dans l'entreprise,
  • les conseils et consultants, internes et externes,
  • les experts, enseignants et chercheurs, qui analysent et théorisent l'entreprise et ses changements.

Faire découvrir des métiers de plus en plus visibles et à fort pouvoir d'attraction, mais qui restent mal connus.

Dans notre monde de l'immatériel, la majorité des projets cache un professionnel du conseil, parfois emblématique, le plus souvent discret.  Ils accompagnent les temps forts du cycle de l'entreprise : création, optimisation, fusion/acquisition, innovation, restructuration, mondialisation, ...

Le mot de consultant parfois envié, souvent discuté ou encore objet de préjugé, recouvre de nombreux métiers et spécialités (audit, stratégie, management, RH, opérations, technologies, recrutement, banque d'affaires, ...).

Les praticiens du conseil sont plus de 150 000 professionnels en France. Ils exercent le métier de consultant dans les firmes et cabinets conseil, au sein de l'entreprise - on parle de conseil interne, en réseau, en solo ou en portage.

Le secteur attire traditionnellement les jeunes diplômés. Phénomène nouveau : les cadres, experts et managers s'y intéressent quand ils veulent aborder une nouvelle étape de leur parcours professionnel ou y sont contraints (mission temporaire, seconde carrière, création activité ou d'entreprise).

L'INSTITUT DU CONSEIL MODE D'EMPLOI ET PROGRAMME

L'action permanente de l'institut du Conseil s'organise autour de trois missions :

  • Partager: mettre en commun les réflexions, développer des synergies entre professionnels de la sphère du conseil et des services, de l'entreprise et de la recherche universitaire, à travers les rencontres Les Horizons conseil
  • Chercher et former : initier des études et des cycles pédagogiques dédiés: Mastère spécialisé, Master of Business Consulting, pour le pilotage des grands projets (7ème promotion à l'ESCP EAP).
  • Promouvoir : développer et diffuser la connaissance aujourd'hui éparse sur les métiers du conseil et concevoir des outils d'analyse de tendances.

  L'Institut du Conseil mène une réflexion prospective autour de trois thématiques principales 

  • Culture industrielle et culture services

La ligne de partage industrie/services a t-elle encore un sens (tertiarisation de l'industrie, nouveaux modes d'organisation de l'industrie, rôle d'ensemblier,  nouvelles formes de diffusion de l'innovation (...) ?

  • Le conseil, un métier pour tous demain?

Comment devient-on consultant ? Comme se former, changer de statut, de regard, de méthode? Comment devenir légitime dans son nouveau rôle ? Dans quelles conditions le métier de consultant est-il un bon choix pour une seconde carrière, pour  devenir entrepreneur ? Dépasser l'identité apopathique ?

  • Une relation "d'intelligence» entre consommateur et producteur de conseil

Quels leviers pour assurer une relation durable entre producteur et consommateur ?

Quels impacts sur la valorisation du conseil ? Quels enjeux de propriété intellectuelle autour de l'innovation?

Nous contacter :

Jean-Marc THIRION, Président (tel : 06 07 53 97 84)
Bernard COTE, Vice- Président (tel : 06 87 55 98 71)

 

Institut du Conseil c/o Safran Conseil

2, boulevard du Général Martial Valin75724 Paris Cedex 15

Tel : 01.69.87.98.81

 
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